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                  『戰略管理』

                  決策支持

                  研究背景

                   

                        企業管理者如何全面、及時了解生產經營的方方面面?
                        企業管理者如何及時發現生產管理過程中存在的風險和問題?
                        企業管理者如何對戰略落地進行評估?
                        企業管理者如何監控和促進績效目標的達成?
                        企業管理者如何管理生產經營的關鍵指標數據?
                        在信息化時代,越來越多的信息系統支撐著企業的生產經營和管理過程,提升著生產業務人員的工作效率、質量和熱情。然而,作為企業管理者,傳統的文件表格和紙質報告已無法滿足高效管理和主動決策的需要,而信息化手段是提升上述問題的有力手段。

                   

                   

                  研究內容簡介

                   

                        ● 企業戰略評價

                        ● 企業績效管理與監控
                        ● 企業生產經營分析
                        ● 企業風險分析
                        ● 企業數據報送與管理

                   

                   

                  研究價值

                          ● 業務價值
                          -  實現企業戰略執行、績效達成情況的跟蹤
                          -  實現企業生產經營計劃達成分析與行業關鍵指標的預警
                          -  實現潛在風險掌控,提供預設定的管理建議,輔助管理者提前采取控制
                          -  實現關鍵數據信息在企業內水平與垂直組織的共享、聯動和管理
                          -  實現集團型企業對下屬成員單位各項工作的了解和監控


                          ● 管理價值
                          -  提升決策水平:及時、主動、正確的企業決策
                          -  規范管理過程:規范化數據管理(采集、審核、匯總)
                          -  提高工作效率:縮短數據上報、審核、匯總、分析周期
                          -  提高數據信息共享度:基于角色的個性化訪問視圖
                          -  提升用戶體驗:簡單易用的操作,提升員工工作熱情

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