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                  『精益化管理』

                  非價值量指標

                         以平衡計分卡為理論基礎,借助科學的分析方法,研究指標驅動關系:

                        ·為戰略目標建立指標體系,提供評價基礎

                        ·為指標體系確定驅動關系,構建平衡優化模型

                        ·為驅動關系設定量化模型,實現項目效益測算分析

                   

                        價值量指標與非價值量指標關系的研究方向

                        價值量與非價值量的關系也稱被為驅動指標與成果指標的關系,如配網投資對供電可靠性和電能質量的提升,大修費用安排對設備狀況的改善,科技投入對企業研發能力的增強,教培投入對人員素質的提高等。

                        非價值量指標指規劃建設、營銷服務、安全生產等大量的技術性指標。價值量廣義上應泛指所有計量單位為人民幣元的指標,但這里專指投資和成本,以便揭示價值量指標對非價值量指標的驅動關系。

                   

                        價值量指標與非價值量指標關系的研究成效

                        首先,任何非價值量指標的提升都是需要投入的,因此指標水平的設定應與企業的發展階段和投入能力相適應。

                        其次,價值量的投入應驅動取得應有的效果。我們需要積極探究驅動指標與結果指標間內在的邏輯關系,努力探討建立量化的數學模型,使每一筆投入,無論資本性的還是成本性的,都能做到事前可衡量、事后可評價,這是公司實現精益化管理的重要體現。

                                                                                                                                                               

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